Professionelles Business Consulting

„A process is thus a specific ordering of work activities across time and place, with a beginning, an end, and clearly identified inputs and outputs: a structure for action“ (Davenport, 1993)

Ihr Unternehmen muss die Geschäftsprozesse immer so ausrichten, dass die erwartete Differenz zwischen dem Ertrag der produzierten Güter oder Leistungen und dem Faktoreinsatz möglichst hoch ist; nur so werden Sie erfolgreich sein. Neben informations­verarbeitenden Prozessen müssen Geschäftsprozesse auch physikalische Prozesse berücksichtigen, da Mitarbeiter und „Maschine“ interagieren.

Im Rahmen des Geschäftsprozessmanagements unterstützt Sie CONSONDO dabei, die modellbasierte Gestaltung, Koordinierung und Ausführung von Geschäftsprozessen zu übernehmen.

CONSONDO hilft Ihnen bei der Einführung neuer und der Überarbeitung vorhandener Prozesse. Wir optimieren die Prozesswertschöpfung für Sie. Wir ermitteln für Sie die Aufgaben, die hierfür notwendig sind. Wir implementieren ein Prozessqualitätsmanagement, Prozesszeitmanagement und Prozesskostenmanagement.

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